在衡量整車評價及售後索賠率時要分清具體的責任,明確主導部門、協助部門和參與部門,倡導積極主動合作的思想,集中個部門人員的精力去解決問題。如果一味的罰款,必然會造成個部門之間的推諉,不利於問題的解決。客觀地面對問題,明確相關責任,讓每個部門都有事情可做,是我們管理面臨最大的問題。如果僅靠某一個人的力量去解決問題,就是天方夜譚,因為這樣會使其他部門無所作為,甚至為解決問題設定障礙,最終損失的必然是企業。
明確責任才能相互合作,鼓勵員工主動解決問題才能形成團結協助的良好氣氛,這就要求我們的管理制度要適應實際生產,不能過於死板教條。