非常高興能拿到這個總裁特別獎，一方面這是一份沉甸甸的榮譽，更重要的是說明了領導對我，以及我所在團隊XX年工作的認可。對於如履薄冰走過來的XX年來講，領導的認可是極其寶貴的。
XX年是非常特殊的一年，市場環境非常殘酷，遇到的挑戰是前所未有的。XX年5月後業務狀況急轉直下，在困難中摸索了兩個月後，我們得當的調整了業務思路，在有些分銷商著力確保現金流時，我們確定將利潤做為應對危機的第一要點。事實證明該思路是成功的，穩定的價格體系提高了銷量的可預測性，而銷量的可預測性又促使廠商產生合理的業務預期，本來混亂不堪的業務就這樣理清了。全年的各項指標中，除了銷量略有欠缺，其餘各項指標都控制良好，特別是利潤狀況，達到了近年的新高，對現金流影響最大的庫存指標也控制在指標範圍之內。
在此，我要特別感謝我所在的業務團隊。在過去的很多年中，我們已經習慣了和其他分銷商的激烈競爭，而在XX年，危機迫使我們必須要與競爭對手密切合作。這是非常困難的轉變，這是非常重要的轉變。大家在XX年做的不錯，這是我們XX年業績的重要保障，非常感謝大家。XX年，這依然是我們的重要功課，即使危機過去，這些經驗對業務，特別是提高利潤也是非常重要的。
還要感謝信用部、商務部、財務部、人力資源等部門，XX年每次業務的跌宕起伏中，都能得到各位深切的支援。每次我們在市場上取得成績，成績不僅屬於業務部門，而是屬於我們這個整體。
XX年，是業內誰都不看好的一年，但對於可以預測的困難，我們在年度規劃中都做了充分的準備。對於不可預測的困難，我們也有信心像XX年一樣努力去克服。雖然在危機中不敢盲目樂觀，但我和我們團隊依然憧憬著XX年取得比XX年更好的成績，交一份讓公司滿意的答卷!