二、紀檢組織部門聯手,強化幹部的考核考察。應該說,王懷忠在參加工作之初是富有朝氣,做過大量有益工作的。《&&》一書中的警示物件們也不是一開始就壞到底的,問題是他們劣跡斑斑時還會帶病提拔,王懷忠在後期二年一提任,組織考察時難道都沒有聽到一句真實反映王問題的話?這樣的考察還有什麼作用。難怪胡長清“三講”教育結論為“該同志政治立場堅定,與黨中央保持一致……”一個多月後“雙規”,不到半年就送上斷頭臺。楊秀珠國小文化程度,滿口粗話髒話,原為公園路飲食店裡燒餛飩的,“文革”期間參加武鬥起家,以後官至溫州市規劃局局長、市長助理、副市長、浙江省建設廳副廳長,在溫州或是省建設廳,她橫行霸道,飛揚跋扈,無法無天是出名的,成為官場一醜;幾年來有關其貪贓枉法的傳聞一波又一波,控告信一批接一批。楊秀珠何德何能,竟官至副廳級,且歷多年風雨而不倒。要不是其弟弟犯事牽連而暴露,現在還是坐在副廳長的寶座上發號施令,逍遙自在。對於王懷忠、楊秀珠來說,紀檢、組織成了一道不設防的防線。我國法律規定,凡是造成十幾萬元以上經濟損失的責任人,應以瀆職罪予以懲處。王懷忠、楊秀珠給國家造成十幾億元直接損失,製造、力挺這樣“偽劣產品”的高官,難道不是重大瀆職?選人用人者不應成為紅人,而應如履薄冰,應將薦人用人者與被薦被用者掛起鉤來。如果被薦被用者犯事,薦人用人者應負連帶責任,受到相應的處理,最起碼要剝奪薦人用人的權力。因此,要不斷完善組織制度,加強與紀檢部門的聯絡,築起一道選人用人、幹部考核考察的嚴密防線,純潔幹部隊伍,配準、配好領導幹部。
三、懲惡更須揚善。懲治腐敗分子,開展反腐敗鬥爭很重要,但還要把那些黨性強、作風好、默默無聞辛勤工作的幹部呵護好。這些老實人原則性強、工作本份,不喜張揚,不計較待遇,不講究條件,更不會邀功請賞,即使有不如意的地方,也會以大局為重,把工作放在第一位,倒是一些工作上吊兒朗當的人,千方百計在領導面前表演或投領導的好,往往為個別領導賞識而名利雙收,並被認為有“能耐”。要樹立正氣,確立正確的導向,不能叫老實人吃虧,要為他們創造良好工作環境,在榮譽、待遇、提職晉級上為他們多著想。賣力要有所回報。要善於識別有“能耐”的人,不使他們有空子可鑽,酒瓶不等於水平,能耐不等於能力。使每個單位都形成支援和鼓勵幹工作的黨建資訊網人,打擊和制裁搗蛋的人,大家一心一意幹工作,人人遵紀守法樹形象的良好局面。