尊敬的黨組織：
小的時候，我們大家都學習過“孔融讓梨”的故事，主要意思就是要教會我們在生活中學會謙讓，不能爭強好勝。而“爭當第一”這個幾個字，看起來似乎就是一種不謙讓的表現，在工作中，很少有人會用這幾個字來勉勵自己，一方面是怕辛苦，另一方面也是一種隨大流的心態。但事物總有其兩面性，我們應該更深入地去分析這個“第一”要不要去“爭”，該怎麼樣去“爭”。
先說說要不要去“爭”。筆者認為，科學合理的競爭非但不會破壞同事之間的情誼，反而有利於競爭雙方的成長，同時也有利於工作的開展和部門的發展。在組織工作中，如果每個人都謙虛禮讓，做起工作按部就班，不敢也不願意去爭當第一名，長此以往，工作積極性得不到提高，工作成效得不到改善，部門發展猶如逆水行舟，不進則退。
既然決定要“爭”，那應該如何去“爭”呢?筆者談三點看法：首先，要爭學習第一。科學理論武裝是學習型政黨的本質特徵，組織工作的開展離不開理論知識的指導，只有不斷得學習，才能進一步完善和武裝自己，提高本領，成長為合格的學習型組工幹部。然後，要爭實幹第一。實幹精神是成就遠大目標的基本過程，俗話說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，任何一名組工幹部必須以實幹為本，加強鍛鍊，才能走向成熟，成長為能擔當重任的組工幹部。
最後，要爭創新第一。黨的組織工作在推進黨的事業發展、提升黨的執政能力、增強黨的社會影響上，發揮著越來越重要的作用，在社會結構轉變的道路上，組工幹部更需要開啟思維，創造性地開展工作，成長為有想法的新型組工幹部。
有一種上進叫敢於爭當第一。組工幹部的成長過程就是勇於、善於去爭當第一的過程。
彙報人：xx