考核工作以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，按照黨的xx屆六中全會和自治區第七次黨代會精神要求，堅持科學發展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，全面、可觀、公正，準確地考核幹部，認真瞭解幹部“德、能、勤、績、廉”的情況，以及實踐“xxxx”重要思想情況。在充分發揚民主的基礎上，認真總結一年來的工作，研究和解決幹部在工作中存在的突出問題，提高班子的領導水平、執政能力和為人民服務的意識，為我鄉的改革、發展和穩定提供強有力的組織保證。
二、考核的組織實施
考核工作在鄉黨委的統一領導下，按照幹部管理許可權組織進行。村幹部的考核直接由鄉黨委派出考核組進行考核；站所幹部的考核，按照縣委的要求由鄉黨委組織人員考核，各主管局簽署意見。
三、考核的方法和程式
年終工作考核按照個人撰寫的工作總結進行簡要述職；民主測評和評議；個別談話；反饋意見；綜合分析，評定考核結果；確定考核等次；考核總結等程式進行。
考核的主要程式是:
1、個人述職。幹部結合工作實際，認真總結一年來所做的工作。從德、能、勤、績、廉等五個方面，認真總結履行崗位職責情況，以及思想，工作方面存在的問題和不足，提出今後工作中的思路和努力方向。
2、考核及民主推薦，各村、站所在本單位全體幹部、黨員參加的大會上進行民主測評。
3、個別談話，廣泛徵求對村支部書記、村長及站所負責人的意見和建議，調查核實考核物件的有關情況，並認真
分析，形成考核材料。4、反饋，根據考核組考核情況，由鄉考核組組長對村、站所負責人進行意見反饋。
5、綜合分析，評定考核結果。根據考核情況，由鄉黨委形成考核意見，以檔案下發各村站所，以此作為年終獎懲的依據。
四、民主推薦後備幹部和優秀“三老”人員
各村、站所對考核和推薦後備幹部及優秀“三老”人員工作要高度重視，認真研究，從講政治的高度，把選拔培養後備幹部和推薦優秀“三老”人員列入日常工作的重要議程，推薦後備幹部要堅持黨管幹部，充分發揚民主和公開、平等、競爭、擇優的原則進行，要將工作能力強，政治立場堅定，大多數群眾擁護的幹部推薦出來，推薦“三老”人員要將作用發揮突出，在穩定、經濟發展上起到示範帶頭作用、對本村發展作出突出貢獻的“三老”推薦出來。
各村、站所要統籌安排，精心組織，堅持原則，嚴格程式，保質保量、按時完成年度考核、後備幹部及優秀“三老”人員推薦工作。
考核組及考核日程安排：
考核分六個組，從XX年12月25日至XX年12月28日，分別對16個村、11個站所進行考核，其中：
第一組：
組長：陳國彪
成員：麥麥斯迪克
阿布都剋日木.斯依提
李照洲
分別對1村、8村、9村及林業站、水管站進行考核。
第二組：
組長：李雪飛
成員：熱合曼江.託合提
劉娟
分別對10村、11村、12村及畜牧站、拖拉機站進行考核。
第三組：
組長：吾拉木.吐遜
成員：麥麥江薩貝爾
邵景
分別對5村、6村、16村及衛生院進行考核。
第四組:
組長：蔣雙華
成員：吾斯曼江.吐遜
分別對2村、3村、4村及司法所、科技站進行考核。
第五組：
組長：吾拉音吾斯曼
成員：阿曼古吐地
分別對7村、13村及農經站、計生站進行考核。
第六組：
組長：艾則孜玉麥爾
成員：奇曼古
趙建民
分別對14村、15
村及財政所、派出所進行考核。